全面澄清家底，建立工作台账。以乡镇为单位，由乡镇畜牧兽医站工作人员和村组干部分村逐户上门核实登记，建立生猪发展基础台账，并在此基础上，对生猪生产实行动态管理，及时解决和化解产业发展中出现的各种问题和矛盾，确保生猪产业正常运转。
多渠道筹集仔猪来源。一是发动养殖户从县内饲养能繁母猪繁殖场调剂，二是采用激励机制多渠道“点对点”引进，三是进行代养企业转体，扩大寄养面，降低圈舍闲置率，四是成立专班，拓宽仔猪供应渠道。
加大生猪良繁体系建设。一是推行“20+1”“50+2”自繁自养模式，二是加大后备母猪选留力度，实行见母必留，扩大母猪基础群，三是加快推进剑阁巨星等四大种猪扩繁场扩群增量，四是鼓励养殖场（户）从县内外引进优质良种母猪。
积极推行财政奖补政策。一是严格落实中央和省、市促进生猪生产扶持政策，二是严格落实能繁母猪和生猪养殖保险政策。
切实加强重大动物疫病防控。一是围绕“人员、车辆、生猪、肉品、饲料”等重点环节，推动生猪养殖企业全面落实动物防疫主体责任，二是规范生猪产地检疫管理，落实疫情报告制度，规范疫情处置，三是鼓励和支持具有天然防疫屏障区域和较高生物安全防护水平的镇创建非洲猪瘟无疫小区。
严格落实地方政府考核机制。将各乡镇最低生猪出栏量纳入“菜篮子”市长负责制考核，并作为县政府重点工作督查落实内容。
强化督查督办抓落实。采用“乡镇领导包规模场、联村干部包大户、村干部包组、组干部包户”的四包工作责任机制，强力推进生猪填槽补栏。同时县生猪稳产保供办公室对督查情况实行一月一通报，对排名后三位乡镇进行通报批评。
