落实全省“争先创优”行动以来,开化构建“1+2”专班攻坚体系,通过完善调运机制、优化产业结构、严监督执法,“三管齐下”,切实抓好全县生猪稳产保供工作。
一是完善调运机制,保障短期供给。调节市场终端资源,积极与辽宁、安徽等省生猪生产大县、大型养殖场对接,签订“点对点”供应协议,累计从省外安全调入商品猪1900余头,实现生猪市场供应充足,肉价呈现高位回落起稳态势。近三个月,全县待宰活猪、白条肉等产品价格实现三连跌,降幅均超15%。
二是优化产业结构,促进长效增产。联合衢州市生态环保局开化分局下发《开化县畜禽养殖禁养区调整划分方案》,合理调整和优化畜禽养殖业生产布局,扩大养殖面积。积极引入并鼓励社会资本、其他大型农牧企业与养殖场合作,通过入股、代管、租赁等方式,提升养殖场“六化”水平,目前已有5个猪场完成入股、租赁。同时,引进双胞胎集团公司,兼并原衢州市顺康牧业有限公司,并在原址布局猪场改扩建项目,总投资达1.2亿元,预计建成投产后年出栏商品猪达3.5万头。
三是从严监督执法,确保市场稳定。联合公安、市场监管等多部门对私屠滥宰和肉食品加工等违法行为易发领域开展执法行动6次,出动执法人员30余人次,检查经营户39户。选派5名兽医进驻县屠宰厂,对入厂生猪实行“批批检、全覆盖”,对畜产品进行风险监测和质量监督。目前,全县屠宰场非洲猪瘟检测均为阴性,未发生屠宰病死猪等违法行为;共抽检生猪产品32批次,兽药产品47批次,查处违法案件2起,处罚金3500元。