一是加强软硬件建设。腾并、清消仓房11廒间,准备仓容达6万吨;检修粮食出入库、检化验等机械设备120台套,提前对烘干机组进行调试、维护、保养,确保运行正常。二是拓宽融资渠道。提前着手,积极向金融部门融资,共筹措资金1.6亿元,保证收购资金随交随付,严禁出现打白条现象。三是强化服务措施。深入相关镇村田间地头,就地取样品进行重金属、毒素、水分、出米率检验,确保储藏、流通粮食食品安全;优化收购流程,完善车辆管理服务,提高检化验和卸车效率。
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