唐河县城郊乡“四轮驱动”为乡村振兴破局开路

　　深秋时节的唐河县城郊乡王庄村，村民李书强和几位村民正给自家的红薯称重装箱，一个个打着“麦仁店红薯”品牌、印着网店二维码、贴着快递单的红薯箱整整齐齐地码放在一旁。

　　“县里对我的红薯窖一个就补贴5万元，再加上咱们唐河的红薯获得了国家农产品地理标志认证，红薯更好卖了。”李书强高兴地告诉记者。

　　近两年来，唐河县城郊乡党委、乡政府在统揽脱贫攻坚工作的同时，主动与乡村振兴战略的规划实施相衔接，围绕村级集体经济发展、农村治理体系重塑等，结合创建国家级卫生乡镇、省级园林单位和省级文明单位，超前谋划，科学布局，率先在全县实施四项试点，为乡村振兴战略的全面实施破局开路，取得了显著成效。

　　实施农村环境卫生“集中清零”。率先在全县探索实践农村环境卫生“集中清零”行动，通过在28个村实施一年三次（麦收后、秋收后及春节前）的农村环境卫生“集中清零”行动，全面清除了农村的垃圾山、垃圾带、垃圾河等陈年垃圾。通过两年来的努力，彻底改变以往垃圾乱倒、污水横流、杂物乱放等脏、乱、差局面，达到“三无一规范一眼净”的标准。

　　实施农村垃圾分类。作为唐河县垃圾分类试点乡镇，城郊乡主动摸索经验，按标准配备了4台垃圾清运车辆，在全乡四个城市入口及沿路沿线摆放可移动垃圾箱160个，统一建造垃圾池362处，动员村级购买可回收与不可回收垃圾桶7500余套，引导教育村民按操作规范进行生活垃圾分类处理。乡社保部门对全乡398名公益性岗位和政府购岗人员统一管理、考核，村级具体管理，在全乡形成了“户打扫、村收集、乡转运”的垃圾清运模式，生活垃圾日产日清，农村环境治理走上了制度化、规范化、常态化的轨道。

　　实施农村“厕所革命”。按照因村制宜、分类实施的原则，先在王庄村的3个自然村实施了农厕改造试点，采取三级沉淀池、三格式化粪池和污水管网等不同模式，动员群众筹资筹劳共同动手，在3个自然村共改造农厕238户，带动全乡累计实施厕所革命2600户，农厕改造数量位居全县首位，为全县农厕改造提供了可参考、可复制的“城郊模式”。

　　实施农村集体产权“三变”改革。在积极完成全乡28个村农村集体产权摸底登记的同时，主动参照全国各地“三变”改革（资源变资产、资金变股金、农民变股民）的成功经验，逐村调研和征求群众意愿，将全乡28个村按照“三变”的要求，划分为郊区旅游型、劳务输出型、服务县城提质型等三个类型，充分发动群众，成熟一个实施一个。目前已在朱庄、大井、王庄3个村成功实施了“三变”改革，均成立了“五大合作组织”（资产、土地、劳务、旅游、置业股份合作社），通过土地集中流转实现了量差和价差，村集体经济收入增加168万元，已有5000余名群众先期享受到股东分红。