农业就像钱钟书的《围城》，不断有人想进来，也有人会出去。
物竞天择，优胜劣汰，这是自然法则，也是社会法则。想进来的，是想赚一桶金；想出去的，当时进来的时候也是报着同样的想法，但最后只能含泪退出？通过总结失败案例，道哥想跟大家说：
01
农业虽有社会效益，但更关注经济效益
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赔本赚吆喝的事情，道哥相信没有多少人想干。可是很多人，从刚毕业想创业的大学生，到很多投资农业的大佬、大老板，很多人都表达了同一个观点，就是在食品安全危机的今天，想为社会尽点责任！所以毅然决然来做农业！
的确，有机农业也好，生态农业也好，其实现的不单单是企业的盈利目标，而且带动的是整个社会的绿色革命、价值反思。
但是，投资干农业，最终是要奔着回报收益去的。赚不到钱，项目不可持续，不仅害了你自己，还害了相信你的农民。
02
最关心两个问题：资源和风险！
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现阶段，农业归根究底是资源密集型行业。其资源包括三个部分：自然资源、人文资源、人力资源。
如果把项目看作是一串项链，资源是最为贵重的珠子，人是穿起珠子的线，商业模式是审美的搭配。
自然资源和文化资源。中国的农产品因为这两个因素的交织而变得缤纷多彩！
1)自然资源。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳”这个道理，做农业的一定知道。自然环境属性决定了农产品品质的根本，而农产品的差异化甚至独有性基本由自然环境决定。
唯有茅台镇的水土可以酿出茅台酒，同样的工艺搬到其他地方酿出的只能是五粮液。
2)文化资源。中国的每一个农产品都有其独特的文化色彩，这是由它漫长的历史岁月积累决定的，这种具有极强地域色彩的文化与自然资源结合才成就如此多的农业区域公用品牌。
如何去掌握文化资源？举个例子，曾有个衢州的朋友自己开发了一种果酒，打算先从本地市场做起，但一直取不好名字。我问他，你们当地有什么好的水资源吗？他说有啊，在他的工厂旁边就有一个最大的饮用水库，叫芙蓉湖，他还把这三个字给注册了。我开玩笑说，金元宝不就是在你口袋里嘛？！
——人们对芙蓉湖的水就有美好想象，你把这种想象转化到酒上的沟通成本，要比取任何美丽的名字低得多。
一些已经在消费者脑海里形成的事实，即消费者心智，就是最好的文化资源。请抓住他们，占有他们，他们就是你的无形资产。
03
如何降低生产风险？关键在于专注
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与“把鸡蛋放进不同的篮子里”的理论不同，我认为农业的专注才能真正降低生产的风险。
因为搞农业不是把鸡蛋放进篮子里就结束了，它是一个系统工程，而是需要全身心地投入到生产中去；而一般企业，哪怕是大型企业的精力一定是有限的。而且各个农产品之间，在种养殖过程中差异化太大，其差异不是养一条金鱼和两条金鱼的问题，而是养一条金鱼和搞一个动物园的关系。大部分的农产品无法合并同类项，所以农场主的精力一旦分散，反而导致整个农场的生产风险大大增加。
哪怕是所谓循环农业，必有主次之分，以蔬菜为主的农场，散养几只鸡鸭只是点缀其中而已。
所以，为什么很多农场主不挣钱？为什么很多休闲农业园区半死不活？贪多嚼不烂！很多农庄既有种养殖产业，又有餐饮、游乐、养老……等多个板块，最后把有限的资金和精力分散，哪一块都做不好。
做农业，
如何避免再走别人走过的坑？
如何选择一个一本万利的好项目？
如何整合资源，获得政府支持，拿到补贴资金？
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