重庆市农业委员会关于开展现代特色效益农业技术体系创新团队绩效管理的通知

渝农发〔2017〕191号

柑橘、榨菜、草食牲畜、生态渔业、中药材、茶叶、调味品、荞麦产业技术体系创新团队：

为加强农业科技创新驱动发展，规范现代特色效益农业技术体系创新团队建设（以下简称“创新团队”），建立开放、竞争、流动的管理运行机制，推进“创新团队”持续稳定发展。现将开展“创新团队”绩效管理有关工作通知如下：

一、绩效考评对象

绩效考评对象为“创新团队”带头人、功能研究室主任和推广试验站站长。考评分为内部自评、年度考评和综合考评三个层次。各“创新团队”首先进行年度工作自评，每年进行年度考评，第五年进行综合考评，综合考评当年不再进行年度考评。

二、绩效考评实施

由市农委会同市财政局组织绩效考评专家组，召开考评会对各“创新团队”带头人进行考评。“创新团队”带头人述职年度内执行情况报告，考评专家组根据绩效考评评分标准进行评价。考评意见向带头人反馈，原始考评表和考评意见由市农委存档。功能研究室主任和推广试验站站长考评，由各“创新团队”带头人召集功能研究室主任、推广试验站站长、行业学术代表，承担集成示范推广运用任务的区县农业主管部门和农技推广机构负责人召开考评会，对功能研究室主任和推广试验站长进行考评。市农委会同市财政局组织绩效考评专家组，对功能研究室主任和推广试验站站长进行抽查考评。

三、绩效考评内容

绩效考评内容包括组织机构建设、工作职责分工、研究创新任务、集成示范任务、推广运用任务、资金规范使用、科技获奖成果和调查研究成果等8个部分。考评结果分为优秀、良好、合格和不合格四类。综合得分90分以上为优秀，80—89分之间为良好，60—79分之间为合格，60分以下为不合格。在抽查考评“创新团队”有一位功能研究主任或推广试验站站长考评不合格，“创新团队”带头人不能评为优秀。

四、绩效考评奖惩

考评结果作为各“创新团队”带头人、功能研究室主任和推广试验站站长，工作改进、岗位调整和资金分配的重要依据，并在全市产业技术体系内通报公布。对考评不合格的“创新团队”一周内提出整改工作方案，报市农委审核后执行，并调减资金预算；对考评不合格或连续两年考评为基本合格的个人进行调整或取消资格；对考评结果评为良好以上的“创新团队”优先推荐申报科技成果奖项和科技人才奖项；经审计、财政、纪检机构等检查出存在重大违纪行为并在全市造成恶劣影响的，一票否决，按有关规定处理。

附件：http://www.cqagri.gov.cn/zw/upload/2017/08/636374357266141215.doc

1﹒现代特色效益农业技术体系创新团队绩效考评表

2﹒“创新团队”绩效考评评分说明

重庆市农业委员会

2017年7月28日